Vous souhaitez investir dans un cobot, mais vous ne savez pas encore comment se déroule l'ensemble du processus ? Nous vous présentons les étapes clés pour une intégration réussie des cobots dans vos processus.
1. Clarifier les objectifs et les défis
Pour réussir l'intégration des cobots, il est très important de clarifier les objectifs et les défis existants. L'intégrateur sait ainsi ce qui est important pour vous et quels défis vous souhaitez relever. Déterminez clairement ce que vous souhaitez atteindre avec le robot collaboratif. Examinez tous les aspects possibles avec l'intégrateur.
2. Rencontre dans l'entreprise sur place
L'étape suivante consiste en un rendez-vous personnel dans votre entreprise. L'environnement de production sera alors examiné et analysé en détail. L'interlocuteur vous fera également une démonstration du cobot. Vous pourrez le tester et vous convaincre par vous-même de sa simplicité d'utilisation.
2.1 Rencontres dans d'autres entreprises qui utilisent des cobots
Il est parfois possible de visiter d'autres entreprises qui utilisent déjà des cobots. Vous pouvez ainsi voir le cobot en action et vous laisser convaincre. Une visite est particulièrement intéressante dans le cas d'applications similaires.
3. Élaboration du concept
Une fois tous les détails clarifiés et après avoir brièvement testé le cobot, l'intégrateur élabore un concept avec tous les prestataires concernés. Après votre validation du concept, le développement concret de l'ensemble de l'installation peut commencer.
4. Tester
L'installation avec le robot collaboratif a été mise en place et est désormais prête à être testée de manière approfondie dans le cadre de l'application que vous envisagez. Afin de réduire au maximum les temps d'arrêt de votre production, les tests sont effectués chez l'intégrateur.
5. Formation des collaborateurs
Dans le même temps, vos collaborateurs seront formés à l'aide de l'UR Academy ou d'une formation d'une journée. Après ces formations courtes mais complètes, il sera déjà possible d'utiliser correctement les cobots. Au cours des semaines suivantes, les connaissances de vos collaborateurs continueront à se consolider.
6. Installation dans l'entreprise
Si tout fonctionne correctement, l'installation est effectuée dans votre entreprise. Cette installation ne dure généralement qu'un à deux jours. L'activité n'est donc pratiquement pas interrompue. Cela permet une transition en douceur.
7. Procéder à des optimisations
Après l'installation, vous pouvez effectuer vous-même quelques optimisations au cours des semaines suivantes et continuer à adapter le cobot à vos besoins. Souvent, les cobots peuvent être encore mieux adaptés aux cadences de différentes machines.
Ces étapes clés vous montrent clairement à quel point l'intégration d'un cobot est simple et rapide. Vous aussi, vous pouvez tirer profit d'un cobot dans votre entreprise.
Les avantages importantsapparaissent clairement à la lumière des étapes importantes :
- Vous augmentez la productivité et l'efficacité de votre entreprise
- Vos collaborateurs sont déchargés. Utilisez-les à bon escient.
- Vous pouvez réagir avec souplesse.
- Vous avez une longueur d'avance sur la concurrence.
- Vous pouvez programmer vous-même le cobot en toute simplicité.
Même et surtout dans les petites entreprises, un cobot est donc tout à fait pertinent.
